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企業文化
新弘田企業文化內容
企業文化：
順潮流積硅步致千里，存理想勤知行求合一
經營理念：
企業理念： 對環境作貢獻、贏得客戶信賴
經營理念： 為客戶提供完整高效的清洗解決方案是我們永遠的追求
企業價值觀：
公平至上——
1.公平、公正、和諧的發展環境
2.尊重創新和人才
3.共建、共創、共享
團隊合作——
1.積極融入團隊，樂于助人，配合團隊完成工作
2.發揮團隊的各種資源，利用團隊的力量解決問題和困難
3.引導團隊成員互幫互助，利益共享，責任共擔
創新——
1.適應公司的日常變化，不抱怨
2.工作中要有前瞻意識，敢于冒險，勇于創新
3.建立新方法，新思路，給工作帶來突破性的提高
激情——
1.喜歡自己的工作，認同公司文化
2.積極面對日常工作，熱情面對同事和客戶
3.為自己設定更高的目標，自我激勵，永不放棄
敬業——
1.遵循必要的工作流程，千方百計做好工作，力所能及幫助同事
2.端正態度，精益求精
3.勤學好問，不斷提升、完善自己
誠信——
1.誠實守信，值得同事和客戶信賴
2.言行坦蕩，不傳播虛假消息，不背后議論他人
3.勇于承認錯誤，敢于承擔責任
服務宗旨 ：我為人人，人人為我
質量方針 ：一是質量，二是質量，三還是質量
責任分配原則 ：千斤重擔萬人挑，人人頭上有指標
工作原則：
復雜事情簡單做，簡單事情重復做，重復事情堅持做
昨天的成功是今天的要求
安全宗旨 ：安全生產重于泰山
時間管理 ：日事日畢，日清日高
工廠八大浪費 ：動作浪費，管理浪費，不良修正浪費，制造過剩（過早）浪費，加工浪費，搬運浪費，庫存浪費，等待浪費
會議四大惡習 ：會而不議，議而不決，決而不行，行而不果
SWOT 分析法 ：Strength 優勢、Weakness 劣勢、Opportunity 機會、Threat 威脅
SMART 原則 ：
Specific 明確性、Measurable 衡量性、Achievable 可實現性、Relevant 實際性、Time-based 時限性
PDCA 循環管理 ：Plan 計劃、Do 執行、Check 檢查、Action 處理
5S ：Seiri 整理、Seiton 整頓、Seito 清掃、Seiketsu 清潔、Shitsuke 素養
現場管理分析法 ：人時事地物、人機物法環